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【CNCOB】勝高通信2021年中經營總結會議&遠大運營項目總結暨四期啟動會議

文章出處:廣東勝高通信有限公司 人氣:-發表時間:2021-07-22 16:48:00

      7月11日,為穩步實現公司三五戰略規劃,有效完成全年經營目標,廣東勝高通信有限公司“2021年中經營總結會議&遠大運營項目總結暨四期啟動會議”在萬江總部召開。董事長李軍、總經理助理陳祝平、制造總監廖國中、營銷總監蔡建軍、遠大劉老師團隊及公司管理層40余人參加會議。

      因新工業園喬遷在即(計劃于九月份上旬完成),會議開始,由總經理助理陳祝平介紹新工業園辦公樓裝修效果圖,并進行評審,科技感十足且超現代的設計風格,獲得在場人員一致認可。
      2021年中經營總結及下半年工作計劃匯報,依會議議程,各部門依次總結今年上半年工作目標完成情況、現狀分析、管理對策及明確下半年管理經營計劃。
      根據營銷中心總監蔡建軍匯報,2021年上半年按照全員業務發展年的經營戰略穩步推進,國內外同步發力,克服國內外疫情帶來的影響,銷售業績再創新高,達到歷史最高水平。新品研發穩步推進,與此同時不斷完善產品結構,滿足客戶個性化需求。
      管理提升優秀團隊表彰:
      “勤儉獎”--模修課在管理提升工作中,通過內部激勵機制,使模具組裝合格率,從歷年的75%,上升到85%以上,對下道工序的服務快速響應。對膠殼類模具生產優化模具結構和維修,使生產滿穴率和穩定性能達到95%。
      “守信獎”--財務中心在管理提升工作中,有效執行《報銷管理制度》,堅持原則,“公生明,廉生威”,有效將公司制度化、標準化、流程化精神落地。      
      “創新獎”--組立課在管理提升工作中,通過設備改造、設備研發有效提升產能,自主研發自動化設備并順利投產。有效執行公司技術領先戰略精神。
      “共贏獎”--采購課在管理提升過程中,對待工作一貫高標準,嚴要求。物料采購量增加同比上升達30%以上,有效支持生產制造單位產能提升,充分落實公司業績發展年的戰略思想。
      遠大劉老師對運營項目總結暨四期啟動匯報:第一,從第一期對勝高的深度了解協助改善,到企業文化、公司產品、戰略分析、市場開發方向、銷售業績分析調研及推進PK機制來激勵團隊成員戰斗力;第二,第四期的重點方向:技術攻關、品質體系落地、供應鏈問題解決;第三,銷售改善:客戶分級、目標管理、業績對賭、銷售話術、提成制度、周會月會執行計劃、交付改善計劃及執行;第四,效率提升:持續推進PK制度、確保生產設備稼動率、人均產值提升計劃及落地。
      遠大劉老師發表講話,第一期由劉老師和曾老師協助公司解決存在的瓶頸問題,培養管理層制度化標準化工作思路,第四期的重點:對人的關注、對團隊的關注及流程的改善,由劉老師和楊老師協助勝高家人完成目標,楊老師擅長:品質、研發、體系等方面的工作,將著重聚焦技術流程改善。
      公司授予遠大方略“提升效率顯風采,精心培育盈未來”榮譽,以此感謝遠大顧問團隊賦能,由董事長李軍頒發錦旗。
      董事長李軍作總結發言,首先對遠大顧問團隊能力予以肯定,第一期能幫助勝高業績突破歷史性增長,將記入勝高發展史。二是回顧了勝高的成長歷程,在面對發展過程艱難險阻,勝高人始終客戶第一持續創新的核心價值觀奮勇拼搏。三是公司將成立醫療基金,幫助大病期資金上的支持。成立教育基金:為員工孩子在未來上大學提供教育費資金資助。
會議結束,公司組織團建活動。
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